La brisa primaveral está llena de primavera y es hora de zarpar y seguir adelante. Sin saberlo, la barra de progreso de 2024 ha superado la mitad. Con el fin de resumir de manera integral el trabajo en la primera mitad del año, mejorar continuamente la calidad del trabajo y mejorar y perfeccionarse en la revisión y planificación, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. celebró con éxito una reunión de resumen de trabajo por primera vez. mitad de 2024.
El primer punto de la reunión fue que todos los empleados recitaron la filosofía, misión, visión y valores corporativos.
En la reunión, los jefes de varios departamentos de la empresa resumieron uno por uno el trabajo realizado en el primer semestre de 2024, clasificaron en detalle los resultados del trabajo y los aspectos más destacados de cada departamento en los últimos seis meses, analizaron en profundidad las deficiencias en el trabajo. en los últimos seis meses, y realizó planes de trabajo y perspectivas de obra para el segundo semestre del año.
La reunión señaló: I-FLOW pasará de ser una empresa de más de 10 personas a 50 personas y cientos de personas. Si quieres avanzar de manera constante y durante mucho tiempo, el núcleo son las personas, es concentrar tu corazón y tus fuerzas, y trabajar duro en una dirección con las fortalezas de todos. Bajo la guía de esta lógica subyacente, se debe formar un verdadero equipo de gestión para promover sistemas y procesos razonables, y bajo la guía de la estrategia corporativa, se debe formar una fuerza conjunta. Promover la implementación de objetivos estratégicos y el sano desarrollo de la empresa.
¡Por supuesto, no se puede perder la ceremonia de premiación! Fuletong elogió a las personas destacadas en el primer y segundo trimestre, así como a los empleados que se unieron a la empresa para celebrar un aniversario y a los recién llegados que superaron el desempeño cero, por su arduo trabajo y logros sobresalientes. Estos honores no son sólo una afirmación de sus logros personales, sino también un estímulo e inspiración para todos los empleados. Creemos que bajo la guía de excelentes modelos a seguir, trabajaremos juntos para crear un mañana más brillante.
Establecer confianza cultural corporativa también es una parte importante del resumen del primer semestre del año. Por este motivo, todos los empleados también recibieron formación MBTI.
MBTI, el nombre completo de “Myers-Briggs Type Indicator”, es un sistema de clasificación de personalidad. Fue desarrollado conjuntamente por Katharine Cook Briggs y su hija Isabel Briggs Myers. MBTI divide la personalidad en 16 tipos, cada uno con sus propias características y patrones de comportamiento únicos. Estos tipos se componen de cuatro dimensiones, cada una de las cuales tiene dos tendencias opuestas. A través de la prueba MBTI, los gerentes pueden adoptar métodos de gestión apropiados basados en los tipos de personalidad de los empleados, mejorar el desempeño del equipo y la satisfacción laboral, ayudar a los miembros del equipo a comprender los rasgos de personalidad, las fortalezas y los posibles puntos ciegos de cada uno, promover la comunicación y la comprensión y mejorar la cohesión del equipo. . A través de esta capacitación, todos los empleados pueden comprender plenamente sus propias fortalezas, conocerse verdaderamente, alcanzar la excelencia y convertirse en lo mejor de nosotros.
Hora de publicación: 07-ago-2024