La primera mitad de 2026 ha sido un período de notable progreso y transformación para I-FLOW. Con un aumento de los ingresos por ventas del 45 % interanual, la empresa logró avances significativos en múltiples áreas: el departamento de compras comenzó a operar de forma independiente, se estableció oficialmente la oficina en Australia y el traslado a la nueva sede de Liandong U-Valley permitió una mayor integración entre las operaciones de fabricación y comercio internacional.

Detrás de estos logros se encuentra la dedicación, la colaboración y la mejora continua de todo el equipo de I-FLOW. Estos hitos representan no solo el crecimiento del negocio, sino también el avance constante de la empresa hacia un futuro más profesional, global y tecnológico.

Cobrando impulso en verano, avanzando con propósito.

El 18 de julio de 2026, I-FLOW celebró con éxito su Reunión de Revisión de Medio Año 2026 en la Academia Laoshan. Centrada en los temas de revisión, alineación, reconocimiento y crecimiento, la reunión congregó a todos los empleados para reflexionar sobre los logros del primer semestre, identificar oportunidades de mejora y definir las prioridades estratégicas para el segundo semestre.

A través de cuatro segmentos clave —orientación estratégica, revisiones departamentales, reconocimiento de la excelencia y formación profesional— la reunión reforzó la cohesión del equipo y proporcionó un nuevo impulso para el desarrollo continuo de alta calidad de la empresa.

Orientación estratégica: Definiendo el rumbo para el crecimiento futuro

La reunión comenzó con un discurso estratégico del director general, el Sr. Owen, quien repasó el progreso del desarrollo de la empresa y delineó las prioridades para la siguiente etapa.

Tras analizar las tendencias del sector y el panorama empresarial actual de I-FLOW, el Sr. Owen hizo hincapié en que la empresa seguirá centrándose en las necesidades de los clientes, fortaleciendo la competitividad de sus productos y ofreciendo soluciones profesionales en sus tres sectores principales:

• ① Soluciones de climatización
• ②Aplicaciones marinas
• ③ Sistemas de protección contra incendios

Hizo hincapié en que el crecimiento futuro dependerá de una mayor especialización, unas capacidades profesionales más sólidas, la innovación continua y una mejor colaboración entre los departamentos.En la segunda mitad de 2026, I-FLOW continuará fortaleciéndose:

• ① Capacidades de marketing y desarrollo del mercado global
• ②Investigación y desarrollo de productos e innovación tecnológica
• ③ Sistemas de gestión de la calidad
• ④ Eficiencia de la colaboración interfuncional
• ⑤ Capacidades de atención al cliente

En cuanto a los retos detectados durante el primer semestre, cada departamento realizó revisiones sistemáticas, analizó las deficiencias de rendimiento y elaboró ​​planes de mejora específicos. La empresa seguirá optimizando sus sistemas operativos, mejorando la eficiencia de la gestión y fortaleciendo sus bases para un crecimiento sostenible.

Revisión y reflexión: Aprovechando los logros

Tras la presentación de la estrategia, los jefes de departamento presentaron sus informes de mitad de año, en los que revisaron los progresos, los logros, los desafíos y los planes futuros.El Sr. Andy, responsable de ventas, ofreció un análisis exhaustivo del desempeño de ventas del primer semestre. Destacó que el equipo de ventas logró avances significativos en la expansión del mercado, el desarrollo de clientes y la gestión de cuentas clave.

Los dos principales segmentos de negocio de la compañía —fontanería/climatización y soluciones marítimas— mantuvieron un crecimiento constante, mientras que los mercados emergentes, como Australia, lograron avances prometedores. Las ventas totales aumentaron un 45 % en comparación con el mismo periodo del año anterior, lo que impulsó significativamente el logro de los objetivos comerciales anuales.

Mientras tanto, los departamentos funcionales compartieron sus logros y planes de optimización. El exitoso establecimiento y funcionamiento de la oficina australiana marcó un hito importante en la estrategia de desarrollo internacional de I-FLOW, fortaleciendo aún más las capacidades de servicio en el extranjero y la presencia de la compañía en el mercado global.

Mediante la reflexión colectiva y la colaboración, cada departamento logró una dirección más clara y una mayor confianza para afrontar los retos y aprovechar las oportunidades que se avecinan.

Homenaje a la excelencia: Celebrando las contribuciones sobresalientes

Los logros se consiguen mediante la dedicación, y el progreso lo impulsan personas excepcionales.Durante la reunión de mitad de año, I-FLOW celebró una ceremonia de entrega de premios para reconocer a los empleados que demostraron un desempeño excepcional y contribuyeron significativamente al crecimiento de la empresa durante la primera mitad de 2026.Los premios incluyeron:

• ① Premio al Campeón de Ventas
• ②Premio a la Mayor Mejora
• ③Premio Estrella Emergente de Ventas
• ④ Premio a la Excelencia en el Servicio Profesional
• ⑤ Premio de Apoyo Colaborativo
• ⑥Premio al Mejor Artista Revelación
• ⑦Premio a la Excelencia en Cuentas Clave

Cada premio representaba no solo el logro individual, sino también el espíritu de responsabilidad, el trabajo en equipo y la mejora continua que definen la cultura de I-FLOW.El excelente desempeño de los galardonados inspira a todo el equipo a aspirar a estándares más altos y a lograr mayores éxitos en conjunto.

Impulsando el crecimiento: Fortaleciendo las capacidades profesionales

Para seguir mejorando las capacidades comunicativas y empresariales de los empleados, I-FLOW organizó una formación especializada centrada en las habilidades de persuasión durante la sesión de la tarde.Basado en seis principios fundamentales de persuasión:

• ① Reciprocidad
• ②Me gusta
• ③Prueba social
• ④ Autoridad
• ⑤Consistencia
• ⑥ Escasez

La capacitación combinó casos prácticos, análisis de video, debates grupales y ejercicios interactivos. Los empleados exploraron cómo aplicar estos principios a la comunicación diaria, la gestión de relaciones con los clientes, las negociaciones comerciales y la colaboración interna.Mediante la participación activa y la reflexión profunda, los miembros del equipo mejoraron su capacidad para comunicarse eficazmente, generar confianza con los clientes y aumentar la eficiencia de la cooperación.Esta formación proporcionó un valioso apoyo para la siguiente fase de expansión de mercado, mejora del servicio y desarrollo organizativo de la empresa.

Avanzando juntos hacia nuevas metas

El camino que tenemos por delante sigue siendo difícil, pero cada paso que damos se basa en la determinación y el esfuerzo colectivo.En la segunda mitad de 2026, I-FLOW continuará fortaleciendo sus áreas de negocio principales, mejorando sus sistemas operativos, expandiendo sus mercados globales y ofreciendo a sus clientes en todo el mundo productos profesionales y soluciones fiables.

Con una estrategia clara, mayores capacidades y una acción conjunta, el equipo de I-FLOW seguirá avanzando, creando nuevos logros y escribiendo el próximo capítulo del desarrollo de alta calidad.Juntos, cobramos impulso. Juntos, avanzamos hacia el futuro.